田野风“家文化”
公司的很多部门都悬挂着这样一个金属牌，上面刻着几行箴言：“多沟通、少埋怨；多自省、少斥人；严律已、宽待人；多绿灯、少红灯“。
田野风的员工从进入公司开始，就被反复灌输着这几条田野风的“家训”。“家训“的精神很简单，就是要大家在一个“大家庭”的生活，每个人都是“大家庭”中的成员，而两位老板不仅是“大家庭”的成员，更是这个大家庭的“家长”。家长的职责是关心每一个家庭成员的工作、生活，让他们感觉到每做一件事都是在为“大家庭”做事，为自己的事业工作。而作为家庭的成员，一是强调和谐和沟通；二是讲责任；三是互相学习；四是提倡勤奋。正如陈生所说：“公司的结构就像一个机器一样，一环扣一环，要求自己严格一些，对同事要宽容一些，每做一件事情都要想到公司的利益高于一切，“大家庭”就是核心，要围绕着这个核心转，做好事情。
这几句话长期被田野风人奉为“治家格言”，田野风员工的低流动率与这种“家文化”有很大关系。即便是在今天的田野风，一提到企业文化，很多员工仍然会把家训视为尚方宝剑。尽管尚显稚嫩，却奠定了田野风企业文化的稚形。
